Immer häufiger müssen viele Aufaben unabhängig von Ort und Zeit parallel erledigt werden. Der Zeit- und Termindruck nimmt stetig zu. Man hetzt von einer einer Baubesprechung, zur nächsten Teams Sitzung und wichtige Aufgaben lassen sich oft erst nach dem offizielen Arbeitsschluss erledign. Die vorhandene Zeit wird immer knapper und die ständige Erreichbarkeit zum Verhängnis. Daher ist es erstrebenswert, den vorhandenen Zeitvorrat so zu organisieren und zu strukturieren, dass die Leistungsfähigkeit möglichst effektiv und produktiv bleibt. Der thematische Zugang geht hier über rein organisatorisch- planerische Faktoren hinaus und verweist (oft unbewussten) psychologischen Ursachen diffuser Betriebsamkeit.
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