Begrüßung und Organisatorisches
Rollenverständnis und Selbstbild als Bau- und Projektleiter, Projektteams erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis
Holger Sucker
Pause
Reflexion der eigenen Wirkung und des persönlichen Auftretens im Projektteam Klare und zielgerichtete Kommunikation im Projektalltag Lösungsstrategien für typische Konfliktfelder im Projekt (Termine, Kosten, Qualität)
Holger Sucker
Pause
Aktives Zuhören sowie konstruktives Feedback geben Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Projektteams Entwicklung von Kompetenzen zur effizienten Leitung von Meetings (Jour fixe, Baubesprechungen)
Holger Sucker
Pause
Verbesserung des Durchsetzungsvermögens gegenüber externen Partnern (Architekten, Behörden, Firmen) Tipps zum Umgang mit Widerständen und belastenden Situationen
Holger Sucker